LA NORMALIDAD Y LA SEGURIDAD E HIGIENE EN LOS PROCESOS TÉCNICOS

A partir de la Revolución Industrial al realizarse la producción en forma organizada aumentó la eficiencia de la producción y el contacto directo entre el trabajador y la maquinaria.NormalidadLa ley federal del trabajo dedica de sus artículos a este tema. Cuando hablamos de normalidad, nos referimos a los reglamentos internos que cada empresa o fabrica debe tener.Seguridad e higiene en los procesos técnicosLa seguridad y la higiene aplicadas a los procesos técnicos tiene como objetivo salvaguardar la vida y preservar la salud e integridad física de los trabajadores, por medio de la definición de normas encaminadas a que les proporcionen las condiciones adecuadas para el trabajo, las enfermedades y accidentes laborales. Practicar una “cultura de seguridad y prevención de riesgos” permite alcanzar altos niveles de productividad y hace mas eficiente la gestión total de los procesos técnicos.

Principios de seguridad

Uno de los derechos fundamentales es la seguridad social y la atención médica sin costo adicional a la de sus cuotas semanales o quincenales.La higiene ayuda a prevenir enfermedades y conservas la salud; la seguridad se refiere a las acciones que permiten evitar accidentes.Los más importantes es prevenir accidentes. Por ejemplo, en un taller escolar también debe mantenerse un alto nivel de seguridad. Recuerda que es una actividad conjunta. ¡es misión de todos¡Para evitar riesgos es fundamental conocerlos primero.Cualquier descuido puede ser de graves consecuencias para ti o para alguno de tus compañeros, por lo que debes estar siempre alerta y seguir las indicaciones de seguridad establecidas en tu taller.normas de seguridadEl trabajo que se realiza en los procesos técnicos debe considerar normas de seguridad como las siguientes:· Obedecer las señales de advertencia.· Nunca utilizar gasolina, diésel o cualquier otra sustancia inflamable para limpiar los espacios de trabajo.· No operar maquinar o herramientas en talleres y fabricas si se desconoce la forma de manipularlas.· No utilizar equipo en malas condiciones.· Los trapos sucios con aceite, gasolina u otras sustancias inflamables deben almacenarse adecuadamente.· Limpiar inmediatamente cualquier líquido derramado.· Tener presente la ubicación de los extintores.Causas comunes de accidentes
Los accidentes que suelen presentarse en el lugar de trabajo ser deben básicamente a dos factores: condiciones del área e instalaciones inseguras y accidentes inseguras de los trabajadores. 

LA PLANEACION Y LA ORGANIZACIÓN DE LOS PROCESOS TÉCNICOS

Un proceso técnico es cuando aplicas técnicas que identificar un documento u Objeto y su posterior recuperación y el control del mismo cuando este listo, se puede realizar de forma automática o manual. 

Los procesos técnicos son las operaciones específicas sobre el material bibliográfico, para organizarlos y ponerlos a disposición de los usuarios.

Para qué hacemos el manual, para qué sirve: Un manual de procedimientos, en este caso de Procesos Técnicos, tiene la función de servir de guía para el profesional bibliotecario y para todos los que se interesen, en los futuros procedimientos inherentes al Departamento de Procesos Técnicos.

En el manual se detallan acciones, previamente consensuadas, para unir criterios de trabajo. El manual plasma la política de la institución que lo produce, deja asentado la manera de trabajar, tanto a corto como a largo plazo.

Otra de las funciones importantes de un manual de procedimientos, es ayudar a unir criterios para la cooperación y dinamismo dentro de los departamentos y secciones de la institución productora y con otras entidades externas a la misma. El manual debe ser revisado constantemente, para ajustarse a las necesidades cambiantes y seguir el paso de las nuevas innovaciones.

GESTIÓN TÉCNICA

 Tiene que ver con la plantación, la organización, la ejecución y el control de los procesos técnicos, y abarca:1. La selección de las acciones a desarrollar.2. Los materiales, tipos de energía que se emplearan, herramientas y maquinas utilizarla. La administración de los recursos para el desarrollo de los procesos técnicos.4. La ejecución y control de las acciones.

ORGANIZACIÓN DEL PROCESO TÉCNICO

La organización tiene que ver con aspectos más precisos y específicos, como son las decisiones que se deben tomar a elegir las estrategias más adecuadas para crear o proporcionar los medios técnicos que se emplearan. La organización técnica es un medio de regulación y control para la adecuada ejecución de las acciones. Para llevar a cabo las acciones de organización, se emplean crono-gramas, organigramas diagramas, en los que se indica quienes son los principales responsables del proyecto, así como el tiempo en el que se realizara cada una de las actividades y el proceso en su totalidad.

ADMINISTRACIÓN DEL PROCESO TÉCNICO

La administración va muy ligada a la gestión y a la organización, pero está más relacionada con el uso y distribución de los diferentes recursos que se emplean en las actividades de plantación, organización, dirección y control, para alcanzar los objetivos establecidos en un proceso técnico.

La gestión técnica es la aplicación de normas, herramientas, equipos, personal para la realización de los procesos técnicos de producción, en forma planificada, organizada con  la intención de obtener el mayor beneficio para la empresa sin afectar a la naturaleza. Aplicando correctamente en tiempo y forma la gestión los procesos de producción serán lo más eficientes, eficaces, fiables, de ahí la gran importancia de la gestión en los procesos.

Para poder realizar una gestión adecuada, primero es necesario realizar un diagnóstico de necesidades para de ahí satisfacer las necesidades de la comunidad en los siguientes aspectos por ejemplo.-Los productos de la mecánica automotriz-El empleoLa fabricación de autosUna forma de diagnosticar es a través de encuestas tipo cuestionario aplicadas en la comunidad, para obtener información de primera mano de la comunidad sobre las necesidades en los ejemplos anteriores.

La gestión de los sistemas técnicos

Un sistema técnico es la estructura de todo un proceso, es decir, es un proceso metodológico donde se emplea la habilidad técnica de una persona para resolver una situación y dar con un objetivo es la conjunción del trabajo humano con herramientas o maquinaria, por medio de la cual  se transforma cierto insumo para obtener un producto elaborado, que puede ser material o inmaterial.

 Para su gestión, todo sistema necesita una planeacion; primero, para conocer los pasos que se van a seguir, y segundo, para asegurarse  de obtener el                     resultado esperado.La planeacion en  los sistemas técnicos digitales sigue la mismaestructura, aplicada en el desarrollo de software o hardaware.

                                                                                                               

La gestión técnica es una disciplina de la ingeniería que trata sobre la inquisitorio y conocimientos técnicos, científicos,fiscos y matemáticos para el diseño e implementan de sistemas y progresos de gestión de las tecnologías de la información y comunicación de computadoras/ordenadores,donde se obtiene un objeto o invención. 

La gestión técnica comprende todas las actividades vinculadas a la definición del estado físico del vehículo devuelto. Consiste principalmente en una evaluación (que debe ser completa) y una valoración de los daños y averías observados en el vehículo al ser devuelto.
La gestión técnica comprende todas las actividades vinculadas a la definición del estado físico del vehículo devuelto. Consiste principalmente en una evaluación (que debe ser completa) y una valoración de los daños y averías observados en el vehículo al ser devuelto. 

proceso técnico industrial 

     

Hoy en día, las tecnologías se desarrollan a tal velocidad que se nos hace muy arduo conocer y seleccionar las herramientas de gestión más adecuadas. Una constante lucha contra los costes empresariales, una necesidad imperiosa de vender cada vez más, un conocimiento de las costumbres del comprador y una lucha por poner el producto que él quiera, como quiera y cuando quiera, han hecho que este campo de las herramientas de gestión haya experimentado un enorme desarrollo durante la última década.