Un proceso técnico es cuando aplicas técnicas que identificar un documento u Objeto y su posterior recuperación y el control del mismo cuando este listo, se puede realizar de forma automática o manual.
Los procesos técnicos son las operaciones específicas sobre el material bibliográfico, para organizarlos y ponerlos a disposición de los usuarios.
Para qué hacemos el manual, para qué sirve: Un manual de procedimientos, en este caso de Procesos Técnicos, tiene la función de servir de guía para el profesional bibliotecario y para todos los que se interesen, en los futuros procedimientos inherentes al Departamento de Procesos Técnicos.
En el manual se detallan acciones, previamente consensuadas, para unir criterios de trabajo. El manual plasma la política de la institución que lo produce, deja asentado la manera de trabajar, tanto a corto como a largo plazo.
Otra de las funciones importantes de un manual de procedimientos, es ayudar a unir criterios para la cooperación y dinamismo dentro de los departamentos y secciones de la institución productora y con otras entidades externas a la misma. El manual debe ser revisado constantemente, para ajustarse a las necesidades cambiantes y seguir el paso de las nuevas innovaciones.
GESTIÓN TÉCNICA
Tiene que ver con la plantación, la organización, la ejecución y el control de los procesos técnicos, y abarca:1. La selección de las acciones a desarrollar.2. Los materiales, tipos de energía que se emplearan, herramientas y maquinas utilizarla. La administración de los recursos para el desarrollo de los procesos técnicos.4. La ejecución y control de las acciones.
ORGANIZACIÓN DEL PROCESO TÉCNICO
La organización tiene que ver con aspectos más precisos y específicos, como son las decisiones que se deben tomar a elegir las estrategias más adecuadas para crear o proporcionar los medios técnicos que se emplearan. La organización técnica es un medio de regulación y control para la adecuada ejecución de las acciones. Para llevar a cabo las acciones de organización, se emplean crono-gramas, organigramas diagramas, en los que se indica quienes son los principales responsables del proyecto, así como el tiempo en el que se realizara cada una de las actividades y el proceso en su totalidad.
ADMINISTRACIÓN DEL PROCESO TÉCNICO
La administración va muy ligada a la gestión y a la organización, pero está más relacionada con el uso y distribución de los diferentes recursos que se emplean en las actividades de plantación, organización, dirección y control, para alcanzar los objetivos establecidos en un proceso técnico.
La gestión técnica es la aplicación de normas, herramientas, equipos, personal para la realización de los procesos técnicos de producción, en forma planificada, organizada con la intención de obtener el mayor beneficio para la empresa sin afectar a la naturaleza. Aplicando correctamente en tiempo y forma la gestión los procesos de producción serán lo más eficientes, eficaces, fiables, de ahí la gran importancia de la gestión en los procesos.
Para poder realizar una gestión adecuada, primero es necesario realizar un diagnóstico de necesidades para de ahí satisfacer las necesidades de la comunidad en los siguientes aspectos por ejemplo.-Los productos de la mecánica automotriz-El empleoLa fabricación de autosUna forma de diagnosticar es a través de encuestas tipo cuestionario aplicadas en la comunidad, para obtener información de primera mano de la comunidad sobre las necesidades en los ejemplos anteriores.
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